콘텐츠에_대한_반론

1. 내가 처한 상황을 제대로 파악하는 것이 먼저다 전략은 문제 인식과 상황 판단에서 출발 전략이 무엇이냐는 질문에 대해 많은 사람들은 ‘나아가야 할 방향을 제시하는 무엇’ 류의 대답을 많이 떠올린다. 전략 수립의 결과는 ‘방향 제시’와 ‘행동 계획’이다. 하지만 전략 수립의 출발은 ‘문제 인식’과 ‘상황 판단’이다. 지금 어디에 있는지도 모르고 어디로 가야 한다고 말할 수는 없는 노릇이다. … Read more

8. 방송사는 다른 분야에서 사람을 뽑지 않는다 방송사 채용의 모습 지상파 방송사들(KBS, MBC, SBS)은 공통적으로 공개채용을 실시해 왔다. 방송사 실적 하락, 코로나 등의 이유로 최근 몇년간은 공채를 실시하지 않다 2021년 몇년만에 공채를 실시했다. 채용 규모는 퇴직인원을 채우는 규모보다 작다(전체 인력은 줄어들고 있다). 채용 분야는 예전과 대동소이하다. 기자, PD, 방송기술, 경영 등으로 분류해서 채용한다. 2021년 공채에서 MBC가 … Read more

7. 방송사는 ‘미디어 기업’과 ‘방송기관’이 짬뽕되어 있다 ‘미디어 기업’과 ‘방송기관’ 여기서 말하는 ‘미디어 기업’은 콘텐츠를 기획/제작/유통하는 것을 주사업으로 하는 기업이고, ‘방송기관’은 정부로부터 일정 기간마다 인허가를 받아야 하고 각종 법률의 규제를 받는 대상으로서의 방송사를 말한다. ‘미디어 기업’은 영리를 추구하는 사업체다. 좋은 콘텐츠를 만들어서 광고와 콘텐츠 판매 매출을 올리는 것이 주된 목적이다. 반면, ‘방송기관’은 공공성을 담보하기 위해서 … Read more

6. 방송사의 뉴스와 비즈니스 혁신의 관계 지상파 방송사 뉴스는 안녕하신가 방송사에게 뉴스는 참으로 복합적인 존재이다. 방송사에 대한 신뢰의 상징이자 지표이며, 정치적 연관성의 고리이며, 방송사 비즈니스의 주요한 한 축이다. 2010년 KBS1 TV의 9시뉴스 평균 시청율은 17.3%였던 것이 2022년 2월 9.4%까지 떨어졌다. 다른 채널 뉴스와의 경쟁, 웹/모바일을 통한 뉴스 소비 증가, 매체의 다양화 진전 등에 따라 조금씩 … Read more